Web pro salon krásy: ceník, který prodává
Jak ceník na webu salonu krásy přivádí klientky: ceny „od“ místo „cena na dotaz“, tři úrovně služby a prvních pět recenzí. Se zdroji.
V dalších jazycích: Türkçe · English · Deutsch · Русский
Kdo otevře web salonu, chce znát tři věci: jestli to umíte, kolik to stojí a kdy může přijít. Na druhou otázku odpovídá ceník. A na spoustě webů kadeřnictví a salonů odpovídá špatně: „cena na dotaz“, PDF o šedesáti řádcích nebo holé číslo bez vysvětlení, na čem závisí.
Níže je, jak tuhle jednu stránku předělat a co k tomu říká výzkum. Včetně toho, kde jeho platnost končí.
1. Místo „cena na dotaz“ cena „od“
„Cenu vám sdělíme po telefonu“ cenu neschová. Udělá z každého zvědavého návštěvníka dotaz, na který musí někdo odpovědět. A dotazy čekají.
Když výzkumníci poslali zkušební poptávku z webu do 2 241 amerických firem, průměrná doba odpovědi byla 42 hodin a 23 % firem neodpovědělo vůbec (HBR 2011, podle SmartCompany). Podle stejného článku firmy, které se zájemci ozvaly do hodiny, měly téměř 7krát větší šanci dostat se ke skutečnému rozhovoru s tím, kdo rozhoduje, než firmy, které volaly o hodinu později. To číslo mluví o rozhovoru, ne o nákupu. Jenže v salonu na „kolik to stojí?“ odpovídá kadeřnice v rukavicích a s klientkou v křesle — v lepším případě za hodinu.
Cena „od“ dovolí rozhodnout se sama, ve 23:00, bez vás.
Jak napsat „od“, aby nepůsobilo jako past:
- Napište, co cenu mění: délka a hustota vlasů, počet odstínů, odstranění starého gelu, oprava cizího barvení.
- Hned vedle uveďte délku služby: „Balayage — od …, 3–4 hodiny“.
- Přidejte jednu poctivou větu: „U dlouhých nebo hustých vlasů potvrdí konečnou cenu kadeřnice při konzultaci.“
- Ať je „od“ skutečné: když devět klientek z deseti platí horní hranici, je horní hranice vaše „od“.
2. První obrazovka: co, kde, od kolika, objednat
V eye-trackingové studii Nielsen Norman Group (120 účastníků, monitory počítačů) lidé strávili asi 57 % času prohlížení na první obrazovce a 74 % na prvních dvou (NN/g, 2018). Měřilo se na počítači; na telefonu je první obrazovka ještě menší.
Na první obrazovce webu salonu proto stačí:
- Jedna věta, co a kde: „Barvení, střihy a nehty — dvě minuty od [vaší zastávky nebo orientačního bodu]“.
- Tři až pět hlavních služeb s cenou „od“ a délkou. Ne celý ceník.
- Jedno tlačítko: „Objednat se online“.
Recenze a fotky prací patří hned pod to, na druhou obrazovku. Celý ceník až potom.
3. Tři úrovně, ta, kterou chcete prodat, uprostřed
V klasickém experimentu Simonsona a Tverskyho vybírali lidé ze dvou fotoaparátů — volby se rozdělily 50 na 50. Když přibyl třetí, výrazně dražší model, prostřední dostal 57 % voleb, levný 22 % a nejdražší 21 %. Oproti levnému vzrostl podíl prostředního z 50 % na 72 % (Simonson & Tversky, 1992). Tomu se říká efekt kompromisu: kdo si není jistý, vyhýbá se krajnostem.
Výhrady jsou důležité:
- Šlo o hypotetické volby studentů z katalogu v roce 1992. Směr efektu patří k nejstabilnějším svého druhu; 57 % není předpověď pro váš salon.
- Příbuzný trik s „návnadou“ — přidat zjevně nevýhodnou možnost, aby se lidé přiklonili k jiné — se opakuje špatně: z 91 pokusů vyšel spolehlivý efekt jen 11krát (Yang & Lynn, 2014). Objevuje se hlavně tam, kde se možnosti liší jen čísly, ne když lidé vidí obrázky (Frederick, Lee & Baskin, 2014).
Pro salon z toho plyne: postavte úrovně kolem služby, kterou chcete prodávat nejvíc; horní úroveň ať je skutečná — dá se na ni objednat; a rozdíly ať jsou vidět na první pohled: minuty, kroky, co je v ceně.
Ukázka rozložení (ceny doplníte svoje, jde o strukturu):
| Úroveň | Co je v ceně | Čas | Cena |
|---|---|---|---|
| Expresní manikúra | tvar, kůžička, bez laku | 30 min | od … |
| Manikúra + gel lak — nejčastější volba | vše z expresní + gel lak v jedné barvě | 75 min | od … |
| Spa manikúra + gel lak | vše výše + peeling, maska, masáž rukou | 100 min | od … |
Stejný rámec funguje i u barvení: dobarvení odrostů / barvení v jednom tónu s glossem / balayage s tónováním a péčí.
4. Krátká nabídka pro nové klientky, celý ceník pro stálé
Slavné „velký výběr zabíjí prodej“ je slabší, než se říká: metaanalýza 50 experimentů našla průměrný efekt „prakticky nulový“ (Scheibehenne, Greifeneder & Todd, 2010). Objevuje se tehdy, když je rozhodnutí těžké, možnosti složité, člověk neví, co chce, a chce se rozhodnout rychle (Chernev, Böckenholt & Goodman, 2015).
Přesně tak vypadá nová klientka nad řádky „keratin, botox na vlasy, bond kúra, hloubková regenerace“. Stálé klientce dlouhý seznam nevadí.
Proto:
- Řaďte služby podle cíle klientky — „chci světlejší“, „chci zdravé vlasy“, „nehty na akci“ — ne podle vnitřních kategorií salonu.
- V každé skupině označte jednu možnost jako „nejčastější volba“.
- Celý ceník mějte na jedno ťuknutí — pro stálé klientky.
5. Recenze: nejvíc rozhoduje prvních pět a 5,0 není cíl
Spiegel Research Center (Northwestern University) ve spolupráci s PowerReviews zjistilo, že produkt s pěti recenzemi měl o 270 % vyšší pravděpodobnost nákupu než produkt bez recenzí. Téměř celý nárůst přineslo prvních 10 recenzí, většinu z toho prvních pět. Produkty s hodnocením 4,2–4,7 se kupovaly častěji než ty s 4,7–5,0. U drahých věcí měly recenze větší váhu: konverze vzrostla o 380 % oproti 190 % u levnějších (Spiegel Research Center, 2017).
Je třeba vědět, co to je: produktové stránky jednoho e-shopu s dárky, v marketingové e-knize vydané spolu s prodejcem nástroje na recenze. Není to číslo pro profil salonu na Googlu; na mapách, kde hodnocení slouží jako filtr, může vyšší číslo pořád vyhrávat.
Co to znamená pro salon:
- Počítejte recenze po službách a po specialistech, ne celkem. Pět na balayage, pět na prodlužování, pět na každou novou kadeřnici.
- Začněte nejdražší službou — tam recenze pracovaly nejvíc.
- Nemažte poctivou čtyřhvězdičkovou recenzi. Odpovězte na ni veřejně.
- Dávejte recenze ke službě, o které jsou, ne na zvláštní stránku.
Ukázka zprávy v den návštěvy:
Dobrý den, [jméno], děkujeme, že jste dnes přišla. Pokud se vám barva líbí, napíšete o ní prosím dvě věty tady: [odkaz]? Pomůže to dalším, které se rozhodují o balayage u [jméno kadeřnice].
Když je v prosbě služba i specialistka, objeví se v recenzi přesně ta slova, která hledá další klientka.
6. Jste nezávislý salon? Hodnocení pro vás váží víc
Michael Luca z Harvard Business School porovnal hodnocení na Yelpu s údaji o tržbách všech 3 582 restaurací v Seattlu v letech 2003–2009. Hodnocení o jednu hvězdu vyšší přineslo o 5–9 % vyšší tržby — ale jen u nezávislých restaurací; řetězců se to netýkalo (Luca, HBS Working Paper 12-016). Restaurace, jedno město, jedna platforma — ale logika platí i jinde: jméno řetězce lidem samo řekne, co čekat, u nezávislého salonu tu informaci dávají recenze.
7. Změřte to sami za jeden týden
Než cokoli změníte, zapisujte si sedm dní:
- Každou zprávu nebo hovor s dotazem na cenu: kdy přišel a kdy jste odpověděla.
- Na kterou službu se lidé ptají nejčastěji. Ta potřebuje jasnou cenu „od“ a délku na první obrazovce.
- Kolik večerních dotazů čekalo do rána.
- Kolik recenzí má každá drahá služba a každá specialistka. Co má méně než pět, jde na začátek seznamu.
Porovnejte svou průměrnou dobu odpovědi se 42 hodinami z výzkumu výše, upravte stránku a spočítejte to znovu.
Jak pomůže Raka AI
Takový web pro salon vám uděláme zdarma: služby s cenou „od“ a délkou, specialisté s fotkami a vlastním rozvrhem, recenze u služeb. Pošlete žádost na stránce webu pro salon krásy a ozveme se vám do 24 hodin. Po prvním měsíci zdarma stojí web 310 Kč měsíčně (14,90 $); online rezervace, seznam klientů (CRM) a administrace jsou v ceně.
Zdroje
- Oldroyd, McElheran & Elkington, „The Short Life of Online Sales Leads“, Harvard Business Review, 2011 — podle SmartCompany: https://www.smartcompany.com.au/marketing/20110704-are-you-letting-online-leads-go-cold/ (originál: https://hbr.org/2011/03/the-short-life-of-online-sales-leads)
- Nielsen Norman Group, „Scrolling and Attention“, 2018: https://www.nngroup.com/articles/scrolling-and-attention/
- Simonson & Tversky, „Choice in Context“, Journal of Marketing Research, 1992: https://cognition.aau.at/bg/BA/Simon%20&%20tversky,%201992.pdf
- Yang & Lynn, „More Evidence Challenging the Robustness and Usefulness of the Attraction Effect“, 2014: https://ecommons.cornell.edu/entities/publication/0c5b506a-f8d3-4a4c-8825-b2c715e9f956
- Frederick, Lee & Baskin, „The Limits of Attraction“, Journal of Marketing Research, 2014: https://marketing.wharton.upenn.edu/wp-content/uploads/2016/10/The-Limits-of-Attraction.pdf
- Scheibehenne, Greifeneder & Todd, Journal of Consumer Research, 2010: https://ideas.repec.org/a/oup/jconrs/v37y2010i3p409-425.html
- Chernev, Böckenholt & Goodman, Journal of Consumer Psychology, 2015: https://www.kellogg.northwestern.edu/academics-research/research/detail/2015/when-product-assortment-leads-to-choice-overload-a-conceptual/
- Spiegel Research Center a PowerReviews, „How Online Reviews Influence Sales“, 2017: https://spiegel.medill.northwestern.edu/How-Online-Reviews-Influence-Sales a https://www.xait.com/hubfs/Spiegel_Online-Review_eBook_Jun2017_FINAL.pdf
- Michael Luca, Harvard Business School Working Paper 12-016: https://www.hbs.edu/ris/Publication%20Files/12-016_a7e4a5a2-03f9-490d-b093-8f951238dba2.pdf